股市贏家陳進郎操作心得集結成《股市大贏家──我用Ｋ線寫日記》一書
股市贏家陳進郎
股市贏家陳進郎的第一課.第二課.第三課
第一課 贏家集中力量 輸家分散力量
根據多年來的摸索和見聞，我覺得不論從事什麼行業，專業化是通往成功唯一的路。要達到專業化的三個必要條件是「ask」，a代表態度（attitude），s是技能（skill），k則是知識（knowledge）,但態度貫穿其中。知識要淵博、技術要精煉的要訣就是累積，但除非我們對從事的事務具有無比的熱情，否則我們怎麼可能日復一日、年復一年，心甘情願地做同樣一件事？
因此，專業一開始往往出於好奇，然後因為好玩而持續。
從「好玩」出發 做自由的夢
我一開始接觸股市，就知道這是我要走的路，因為它帶給我遊戲的心情和自由夢。
股市之於我，猶如甲子園之於日本青棒球員。甲子園棒球賽一開打，日本職棒相形失色，漫畫家、編劇、小說家湧到這裡，體驗神鬼戰士們一戰定生死的震撼，尋找創作題材。對我而言，股市就像甲子園棒球賽，充滿了灰姑娘的傳奇和戲劇的張力，同靠實力說話，也很快就可以知道輸贏，但股價變動的原因更耐人尋味。做股票讓我體會到柏拉圖所說「生活必須像遊戲」，也帶給我恍然大悟的驚奇。
做股票還帶給我快樂的最基本條件──自由。在股市我不必死背規則，不必朝九晚五，用不著跟太多人打交道。如果能在年輕時就追求到財務自由，我更不必像大多數人必須等到年老或生病才辭去工作，但我還是會在家做股票，只是不必穿戴整齊，時間的運用也更有彈性。
我贊成接觸股票的年齡越年輕越好，不用養家餬口、沒有後顧之憂的人，更適合到股市闖蕩。而且，就像很多nba球員在受傷之後才知道怎麼保護自己，然後才成為巨星，早一點踏入受傷無可避免的股市，受傷後復原時間也越快。此外，越早投入股市，一生中碰到的機會越多；經過了充分的訓練，等到成功時，我們的年紀當然也較輕。成功時的年紀愈輕，成功的效用愈高。
很慶幸地，我在當兵時及早發現自己對股市的狂熱而走上這一行，否則如果按照原先的規畫走上行銷路線，工作的性質是要聽命於上司或只能給意見，那即使經過一番折騰，我輾轉進入做股票這一行，還得投入很大的心力才能甩掉以前的慣性，因為「從零到一很困難，但從負到零更困難」。
決定以股票當事業時，親友間不乏這樣的勸退聲：「股票族不勞而獲，社會形象差。」或「某某人把玩股票當正業，所以傾家蕩產。」但我有信心，這些傾家蕩產的人應是用錯方法了吧！
我覺得凡事如果要遷就周遭親友的想法，那事情就不用做了，何況他們經常外行領導內行，甚至說過就忘了。反正「各人造業各人擔」，我只要傾聽自己內心的聲音，忠於自己，並為自己的行為負責。
我換個角度想，既然一般人覺得股票族不勞而獲，普遍對做股票存有「不能當正業」的刻板印象，那麼股市的競爭程度應該沒有想像中激烈。打從一開始我就有個預感，可以在股市佔有一席之地，因為，雖然我懂的還不多，但別人也懂得不多。我希望趁著競爭較不激烈時，先站穩腳步。
奉行刺蝟原則
做股票除了要有熱情，還需要專注，我奉行刺蝟原則。刺蝟原則就是單純。狡猾的狐狸能想出無數複雜的策略來偷襲刺蝟，但刺蝟總是把自己捲縮成一個長刺的小球，因而化解危機。思想史家 isaiah berlin 在其著名文章《刺蝟與狐狸》中，根據古希臘詩人archilochus 的一句話「狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件大事」， 把人分成兩類：狐狸和刺蝟。
我們的想法或行為，大致上可分為建設性的和消費性的。一般人具有較多的狐狸性格，他們?有找到自己覺得重要的價值觀，只想得到短期的好處，對很多事情感興趣，但這些想法或行動缺乏一致的願景，甚至互相矛盾，以致這些原本是建設性的想法和行為，不能匯聚成一股力量。甚至，他們會自動自發做的事，往往都是討好自己的消費性行為或一些雞毛蒜皮的事，無關人生願景。
反觀，刺蝟型的人單純、專注而且堅韌，對他們而言，「找到重要的價值觀」並不是說一定是做大事，而是要摸索出對自己有意義而且適合自己的舞台，把自己最好的一面呈現出來。他們知道自己的時間和資源就那麼多，所以不會浪費在無謂的消費行為上，而義無反顧地投資在具有建設性的事務上；他們效法某些商號的負責人經營百年老店的心態，堅守住自己最了解的領域，逐步累積競爭力。
為股票而痴狂
民國七十八年底退伍後，我到一家投資公司應?，該公司董事長在閒話家常中問我如何做股票？我把參加股友社等的方法詳加告知，也提及當兵一放假，我就回台北聽股市名師的演溝，有一回雷伯龍在中山堂演講，我不能請假，還請家人前去聽講再轉述。
我很驚訝竟被錄取了。當董事長告知我日後的酬勞時，我更?想到有人付那麼多錢，請我做自己喜歡做的事，因此脫口而出：「不用那麼多！」多年後，我疑惑地請問董事長當初為什麼錄用我，他說：「你那時對股市充滿了狂熱，願意為它付出，不像是個上班時間才會工作的人。」
為了節省時間，我晚上就住在公司，後來成了家，我用較高的代價在公司旁的商圈租房子，以便能夠機動地隨時到公司工作。我認為做股票必須專業，不能像家庭主婦購物前貨比三家，省了錢卻花費了不少時間。我花時間學習賺錢，甚至為了避免瑣事分神，我還花錢省時間。
我覺得看盤有點像看戲，往往一開盤就高潮迭起，如果事先未能融入情境，常會看得眼花撩亂。所以，前一晚能準備好的功課我絕不會拖到開盤前，每一個交易日我從起床開始就在跟時間賽跑。我在八點前趕到公司，看完剛出爐的新聞，把要先掛的股票掛好，然後用嚴陣以待的心情等待開盤。
能耐比機會重要
我發現操作股票就像經營企業。大多數公司因抓到機會而崛起，也因機會不再而沒落。正如很多人一開始在多頭市場賺了錢，自以為很懂股票，一旦市場翻臉了，就要付出慘痛的代價。
也有些公司，由於過度多角化而走向衰敗，因為它們多數的轉投資項目，都是以機會為基準的投資，而不是著眼於該公司的核心競爭力，因此分身乏術。正如《從a 到a+》一書中所說，「卓越的企業多半不是因為機會太少而餓死，而是因為機會太多，導致消化不良而敗亡。」
這樣的道理，就像我當年在上市市場的操作上了軌道後，由於手上資金暴增，加上未上市股流動性低，以致於別人推薦的未上市股，讓我有種「現在不買就買不到了」的衝動，我常買到了才去找理由，甚至買到後才知道這家公司在生產什麼產品，結果當然是慘敗。但這不意味未上市市場就是票房毒藥，我一些朋友就長期在未上市市場賺大錢，成敗的關鍵就在於有沒有能耐。
我從上市公司和自己的浮沉中得到啟發：就像競爭力決定了公司的股價，競爭力也決定了股票族的身價。在這個多元化的社會，成功的關鍵在於「術業有專攻」。正如比爾．蓋茲所說：「成功來自於專注在你喜歡而且在行的事務，而非挑戰任何隨機發生的事件。」
因此，我們要在專業的領域上找機會，而不是撈過界或撈一票就轉檯。如果我們只有聽到別人報明牌時才進場，後知後覺地追逐機會，只能有一餐沒一餐的；但如果我們發現自己有做股票的潛力，然後擇善固執地把它當成本業，不斷累積競爭力，這樣即使在成熟的市場，還是可以賺到錢。
先進場再找機會
不會游泳的人在水中會恐慌、無法思考，因此要先下水熟悉水性，才能學會游泳。同樣地，我主張先進場，再找機會，而不是等到機會再進場。經過了?有壓力又不緊張的紙上作業後，我們必須先以小量的金額進場繳學費來熟悉市場。
我認為賺小錢的機會無所不在，只要不斷地觀察和思考，賺大錢的機會可遇不可求，需要智慧和等待。但不管機會大小，有能耐的人才能看到「機會之窗」，才能大顯身手。我從賺小錢的磨練中累積賺大錢的能耐，但我會量力而為，以免因為過度重視細節，而忽略了市場的重要變動。
此外，不僅是做股票的態度要專注，我們還必須從積極實戰中測試出一套適合自己的系統化方法，然後改良精進，而不是不停地更換方法，否則就無法累積經驗，而像「神經語言程式學」的訓練師charles faulkner所說的，「有了六次的一年經驗，而不是有了六年的經驗。」
從累積中茁壯
大投機家傑西‧李佛摩在他的鉅著《股票作手操盤術》開宗明義指出，「投機的競技始終是世界上最具魅力的遊戲。但是這樣的遊戲，愚蠢的人不能玩，懶得動腦筋的人不能玩，情緒平衡不佳的人不能玩，妄想一夜致富的冒險家更加不能玩。」除了智商，他提到的適合做股票的條件都和心態有關，他尤其強調「不能妄想一夜致富」，而是要按步就班。
我曾在退伍前夕遭遇一場大車禍，體驗了復健過程的艱辛。後來在《新金融怪傑》中看到gary faris的故事，更能感受到「累積」的重要性。
faris在慢跑時出了重大車禍，被醫生宣判永遠不能正常走路。但他不願放棄，開始研究復健成功的運動員所具備的核心特質並效法之。faris發現他們相信自己有能力在復健後變得比意外發生前更好；他們積極投入並親自參與，即使只是把冰塊放在紅腫的地方，也不假手他人；他們只拿自己作比較，不會和別人比較。
faris知道要先跨出第一步，才能走得更遠，要能走路，才能跑步，「他從完成每一步的過程中，得到了很大的滿足。在邁向完全復原的道路上，路上到處樹立了里程碑，每到一處里程碑，都帶給他成功的感覺。」今天，faris已經可以照常跑步。同樣地，對股市新手或傷痕累累的股市老手而言，剛進入或重新踏入這個領域時，步伐可以很小，但一定要按步就班，才能逐步累積而脫胎換骨。
玩股票就像做復健最忌躁進，但一般人常低估了影響股市的種種變數，厭煩於研判後市時的種種但書，渴盼一個能提供直截了當的答案並永遠適用的一夜致富術。當初學者問到：「如何做股票？」這通常意謂著「如何輕鬆快速地賺大錢？」
如果還沒有準備好，就急著想在股市撈一票，反而會因為急欲表現而失常，就像腿筋還沒拉開的人急著想劈腿，很容易受傷。巨大的財富不是從一進場就開始「一瞑大一吋」來的，而是等我們的基本功做好了，能量蓄足了，財富才突然暴增。 就像股票打底的夠久，突破盤整後，常上演噴出行情。
民國九十五年底，股票族之間最時髦的問侯語是，「你有『創意』嗎？」擁有創意這支飆股的人令人羡慕。但我認為「有沒有選股的創意」才是根本之道。買到飆股就像擊出全壘打，雖然激動人心，但成功率遠低於擊出安打；擁有選股的技術和創意而選擇聚沙成塔的投資人，就像一個「安打製造機」，雖然不刻意揮大棒，不常靠全壘打來快速取分，一樣可以靠安打穩健地累積打點。
態度決定勝負
僥倖獲得 冷不防吐回去
在股市，急於一飛衝天的人常四處碰壁，而循序漸進的人方向卻越走越清晰。即使有人能一夕致富，背後卻潛藏更大的一夕致貧的危機。因為一下子變得太美好，常讓人消受不了，加上錢來得太快，常讓人把錢看輕。為了重溫勝利的滋味，他將草率地再度進場，而且更勇於投機，但僥倖只是一時，他終將連本帶利還給市場。
在股市，急於一飛衝天的人常四處碰壁，而循序漸進的人方向卻越走越清晰。
第二課 能輸才能贏
輸家不敢贏、不認輸，所以賺小錢、賠大錢
贏家拿得起、放得下，所以賺大錢、賠小錢
剛進入股市，我全憑感覺做股票，偶爾樂翻天，偶爾無語問蒼天，大部分時間我的情緒在期望和恐懼的區間震盪，常常感到希望無窮又覺得驚恐無比，夾雜著沮喪、悔恨等情緒，賺錢有限卻筋疲力盡；我開始意識到，不克服這種情緒落差，我遲早會彈性疲乏，絕對無法成為優秀的操盤手。
後來，我體會出，做股票很難做到「不以物喜，不以己悲」的境界，但可以控制情緒波動，股市雖然殘酷，卻不是一戰決生死的淘汰賽。如果我們把做股票當事業，願意用一輩子的時間來探索，把事情想得長遠些，拉大格局，就比較不會在意一時的得失，畢竟每一回合的競技，都只是我們成千上萬次比賽的其中一場。
天人交戰 賣出後最怕再漲
華爾街(wall street)中的「wall」被形容是一座憂慮之牆(the wall of worry)，攀爬股市的憂慮之牆時，我們常陷入見好就收與續抱的天人交戰。
值得期待的股票，往往因害怕帳面由盈轉虧，或是無法抗拒獲利了結的誘惑，小賺就賣出，落袋為安後，鬆一口氣的感覺就是立即的獎賞；但股票賣出後，如果價格持續攀高，常令人懊惱不已，甚至失去理智奮不顧身地追高。
證券界有種說法：「股市中只有兩種情緒──期待和恐懼。問題就出在，當我們應該恐懼時，卻一味的期待；而在應該期待時，卻又顯露出恐懼。」由於追求自尊的偏好和害怕後悔的心理，一般人想的是如何增加贏的次數，而不是提升贏的品質，傾向先賣掉賺錢的股票，留住賠錢的股票。就像投資心理學家樊恩．薩普博士所說，「逃避了賺錢的風險，而接受了賠錢的風險。」也就是說，一般人不敢賺大錢，所以只能賺小錢；不想賠小錢，結果卻賠了大錢。
有位朋友告訴我，他曾在行情沒有太大波動的一年當中，用一百萬元賺了二百萬元，豈知在隨後一年的多頭市場中，三百萬元卻賠得只剩二百萬元，他特別強調他不會放空。他描述：「當我資金累積到三百萬元，持股總數仍維持四檔，但由於每檔股票的金額變多了，當每支都跌到停損點，比如說跌個一成，賠錢的金額就是三倍，我常因此殺不下手；同樣地，每支股票只要漲個一成，獲利也成為三倍，我常滿意地拔擋（跑掉）。」像他這樣的情況，就是「逃避了賺錢的風險，而接受了賠錢的風險」。
做股票最難的兩件事，一是處理賺錢的股票，另一則是處理賠錢的股票，而最高指導原則是避風險但不避利潤。我這位朋友曾經做得很好，卻在操作額度膨脹為三倍後，因心理因素亂了步調而反過來做，也就是對獲利設限，卻讓虧損不斷擴大。
他除了沒有嚴守操作紀律外，最大的問題在於格局不夠大。或許他潛意識裡想的不是如何賺三千萬或三億，而是如何保住那三百萬，所以他操作這三百萬資金時，還停留在一百萬元身價時的思維，這樣子怎麼能重新分配時間和資源來更上一層樓呢 !
人性不因時空而改變，早在兩千多年前，《論語．陽貨篇》就提出了「患得患失」的觀念，說明了還沒有得到時，唯恐得不到；一旦得到了又擔心失去。得失心是觸發恐懼的導火線。讓我們害怕失去機會、恐懼成功、恐懼失敗。為了減輕心理壓力，我覺得我們必須做到以下幾點：
減輕心理壓力的三大心法
一、不要太在乎輸贏
做股票時患得患失的壓力，不外乎來自於自己和別人。因此，除了不要拿有特殊用途的資金買股票、不羨慕別人賺錢外，我奉行以下三個原則。
1.不要用消費水準來衡量輸贏了多少：我曾在號子的貴賓室裡看過一位中實戶，他在每一回合的征戰後，總愛嚷嚷：「又賺(賠)了一部賓士」，喊盤時他經常提醒旁人：「借過！借過！車子進進出出的，不要被撞到了。」根據我的觀察，把錢看得太重或是得失心太重的人，比較賠不起也比較情緒化，且大多會賠錢，即使能賺錢，格局也很有限。反觀優秀的操盤手交易時抱著遊戲的心情，比較不在乎輸贏，對他們而言，錢是用來得分的。
2.盡量不要告訴別人你買了什麼股票：要做到「不在乎別人對自己的看法」很難，但至少我們可以不張揚自己買了什麼股票，這樣即使賠錢，也只有營業員知道，不會有人嘲笑你是「市場反指標」。大投機客維特‧倪德厚夫把股票投機比喻成性愛，他說：「貪心和肉慾經常是近親──性為人生助興，投機為人生提供養分。這兩種活動在私底下做，最能成功。」
要在股市賺錢本來難度就高，如果還想夾帶其他非財務方面的目的，例如藉著向人推薦股票做公關或證明自己的功力，常會加重自己的心理負擔。當我向別人推薦的股票失靈時，我恨不得自己有能力護盤，看盤時關注的全是那一檔股票，常因此忽略了市場的重大變化。
3.付出不要有所保留：一般人限制自己只能付出多少時間、只能在股市中繳多少學費，喜歡追逐速食化的消息，不太願意學習乍看之下枯燥無味的東西，而且連學習上的付出都要計較投資報酬率。
通常有人問我：「如果我每天花兩個小時，多久可以學好技術分析？」這一類問題從表面上來看，好像是問，「最少要花多少時間？」其實更深入的意思是，他們想要確定在付出這段時間後，能不能保證學會。這樣一來，在「姑且一試」後，如果該方法不能如預期中的點石成金，他們將另闢蹊徑。
不管做什麼事，很難有人可以跟你保證什麼，但只要方法正確，每一分一秒、每一塊錢的付出雖不能保證馬上回收，但一定不會白費；而且，在我們熱愛這個工作的大前提下，也可以勉強自己做一些不喜歡的配套事情，正如環法自由車賽常勝軍阿姆斯壯所說：「我曾經視跑步為畏途，但我還是必須堅持跑步，因為不是所有對你有益的事情，都會讓你感覺很好。」
二、挫折愈大，離成功愈近
我覺得踏進股市，首先要跨越的第一道心理門檻，就是要能願賭服輸、不怕輸，因為能輸才能贏。台灣障礙馬術的好手陳少曼、陳少喬拿下第四屆亞洲盃國際馬術錦標賽團體組的后冠後，電視台記者訪問她們，「從馬上摔下來不怕嗎？」她們異口同聲地說：「多摔幾次就不怕了!」這一對七十八年次、不怕摔的雙胞胎，就是國巨掌門人陳泰銘的掌上明珠。
做股票也一樣，如果剛入門時只是小試身手，這樣即使受傷，也不會傷及筋骨。但我們的目的不只是要讓自己習慣「摔下來」的感覺，還要學習如何降低「摔下來」的頻率，並把傷害程度降到最低。就像科斯托蘭尼曾說：「經歷足夠的失敗，才能在驚慌中不失去理智。」
「要把傷害降到最低」有賴風險管理和危機處理。風險管理就是事前規畫、事中演練，危機處理就是事後補救。風險管理強調把下注的風險控制在自己可以應付的範圍內，或提對自己有利事件發生的機率，並降低不利事件惡化的機率，但這有時候會造成我們畏首畏尾。尤其像我這種看好行情時，總是全力加碼、借足融資往前衝的人，形同把自己暴露於高風險之中，更須借重危機處理來補救。因為一旦誤判情勢，我手中已經沒有銀彈可以應變，所以我必須危機處理，迅速自市場抽回資金。
除了不能因為害怕失敗而未戰先怯，我們在失敗後如何自處也是一項難題。有的投資人一旦認為自己失敗，就會責怪自己，甚至全盤否定自己，不再像先前那麼努力，甚至半途而廢；也有的人失利時，因為拉不下臉而推卸責任。這些方式都無法找出問題所在，該如何面對失敗呢？減少摔下來的頻率，一旦看錯，迅速自市場抽回資金。
去（06）年，日本成棒隊在第一屆棒球經典賽中的表現，幫我們上了最經典的一課。日本隊在八強賽中因裁判的誤判輸給美國隊，當台灣和南韓媒體大加撻伐裁判不公之際，使日本隊並未對此著墨太多，反而集中焦點檢討他們的攻防得失。
日本隊在三場比賽中輸了兩場，能否晉級要看接下來的美墨之戰。儘管總教練王貞治認為，日本隊百分之九十九無緣晉級，但全隊仍開拔前往四強賽的比賽地點。當日本隊靠著墨西哥打贏美國，奇蹟似地闖進四強的同時，他們正在球場上按表操課，這種戰績失利後不去找台階下，反而盡其在我的精神，日本隊自助天助，最後贏得經典賽冠軍。
人們面對失敗時的防衛技巧，除了合理化、自責或推卸責任，不外乎和自己的過去或是拿別人做比較。拿別人做比較的方式，像是「好歹我賠錢的幅度比大盤跌幅小」，這種「比下有餘」的方式也能讓人從中獲得舒坦；但股票族如果老是愛跟別人相比，永遠也比不完，且會干擾自己的操作節奏，甚至因為「比上不足」、「見不得人家好」，衝動地跟進漲幅已大的股票。我認為做股票就像練瑜珈，不必羨慕別人，我們要找到自己的步調，凡事只跟自己作比較。
研究指出，「跟自己的過去做比較」的方式大部分是正面的。比如說，失敗時憶起自己曾經擁有的風光歲月來維持自我價值感，或以自己發跡前的一無所有來自我打氣。就像一位縱橫台股三十年，至今仍在市場活躍的名人，每逢巨大失敗，總是告訴周遭的人，「我當初是帶六萬元來股市的。」
民國八十一年一度破產
我最大的挫敗在民國八十一年中秋節前夕，當我在電視上看到當時的多頭總司令翁大銘被收押，我真不敢相信自己的眼睛。那時我資產淨值兩百萬元，卻舉債買了超過一千萬元的股票，結果一連三天長黑，我破產了。我五年來賺的還不夠三天賠的，在「三十而立」的那一年，我的財產重新歸零，那幾天的感覺就像生了一場大病，全身虛弱，大跌第三天，我面臨融資追繳。
還好，我「輸」故我在，我從徹底的失敗中感受到真實的自我，從巨大的失望中清醒。我突發奇想：「我費盡心機，努力了五年，不過就賺這兩百萬。如果我的格局只有如此，那這區區兩百萬元也沒有太大意義；如果我的格局不只如此，當有一天我回想起今天的萬念俱灰，一定會覺得好笑。」有個念頭從模糊到清晰，彷彿有人在身邊點醒我，「你並不是真的一無所有啊！你在股市身經百戰，這些經驗是無價的！」思想轉為正面，貴人就出現了，我營業員的姐姐願意借錢幫我融資追繳。
幾年後，我認識了一位銀行界的高階主管，有一次聊起這段往事，他告訴我，當年何止我一個人破產，整個金融體系也是搖搖欲墜，連政府都擔心「蔡辰洲事件」重演。我講這些話的意思並不是要說，當股市大跌時，我們可以拿「要垮大家一起垮」、「別人傷得更重」來自我安慰；我要強調的是，當我們陷入股市泥淖而動彈不得時，我們所能做的就是把該做的功課做好，然後放輕鬆、保持清醒，讓其他使得上力的人去操心！
灰燼後重生 培養「大賺」膽識
「翁大銘風暴」是我從「小賺」到「大賺」的分水嶺，熬過以後，彷彿打了一劑預防針，從此不再那麼害怕賠錢，在股市失利時，我可以告訴自己：「以前那麼慘都熬過來了，現在有什麼好怕的？」
當大盤突然大跌，只要我大跌前買進的股票比賣掉的股票表現優異，我就感到欣慰；當跌勢逐漸明朗，為了避免和現實脫節，我用「已經從市場抽回了多少資金」來穩定情緒。我覺得保留明天的購買力，比今天賣了什麼價位重要。畢竟「人是英雄，錢是膽」，留得青山在，不怕沒柴燒，這樣即使股價持續大跌，只要資金回收得快，我們形同享有折扣優惠，購買力反而提昇了。
一再渡過難關，讓我越來越勇於面對更大的風險，賠錢時也越來越不會心疼，因為我有信心再把錢賺回來。我在股市最引以為傲的就是，自從民國八十一年起，在每次大跌之後，我都能在大跌後的下一個反彈中，把前一波大跌時賠的錢賺回來，我的獲利持續創新高。
三、格局要寬廣
當我在股市連戰皆捷，走在路上，我滿面春風，不時對周遭正忙著工作的人投以好奇的眼光，心想，「他們為什麼不去買股票？股票錢很好賺啊!」這種念頭一出現，通常意味著我在股市的好日子即將結束。一再經歷股市的兇險，我體會到為什麼美國人稱股市為人造峽谷，為什麼華爾街名言說，「股票市場是人類歷史上最偉大的發明，它讓驕傲的人全部自嘆弗如。」
就我聽過和看過的投資人中，凡事多一分感動、少一分抱怨的人比較能成功；他們成功後對自己的專業總能侃侃而談，對自己的成就卻總是輕描淡寫。就像大導演吳宇森談到好萊塢，他?：「我認識的影星中，越大牌的越謙虛！」
我所做過最愚蠢的事，就是和別人爭辯某支飆股是誰先發現的。我們這些愛爭辯的人都認為行情是他先點火的，就像每一隻驕傲的公雞，都認為太陽是牠叫出來的。即使是我率先發現了飆股，我再買也不過那麼幾張，又不敢抱太長，但某些悶不吭聲的先知先覺者，可能一買就是一大缸，又耐得住震盪。而且，就在我逞口舌之勇時，或許這些「聰明錢」又已經開始在物色下一檔股票了，這正應了一句順口溜： 「別人已經上太空，我們卻還在爭論該不該殺豬公。」
剛進入股市，我只知道很多人害怕失敗，至於害怕成功的人，可能只是極少數極端的例子。後來，我才發現害怕成功的人還大有人在，甚至我自己賺了一點錢後，曾經因為考量到要節稅太麻煩了，而放慢腳步。
成功的壓力主要來自於，一旦成功了，別人對你的期許也跟著提高了；也來自於一些立意良好、但似是而非的建言，比如說：「高處不勝寒」，「爬得越高、摔得越重」等。事實上，當我們攀上高峰，只要保持戒心，不但不會摔下來，反而因為視野寬廣了、資源變多了，而會「強者更強」。而且，在累積資本的路上，只要有實力，不管爬得多高，頂多是進三退一或進四退一。就像一支真正有實力的股票，大幅攀升後，可能只拉回個兩三成，然後續創新高。
我慢慢走到對的道路。我覺得做股票一定要全力以赴才能賺到錢，既然我每天要花同樣一趟功夫，之前也已經投入那麼多心血，能多賺點，我何樂不為。我從沒想過在什麼時候高掛免戰牌，只要對股市還有熱情，我就繼續走下去。
要在股海大贏就別小鼻子小眼睛
所謂：「眼界決定境界，定位決定地位。」只想要在股市謀取生計或只想賺點錢貼補家用的人，注定要陪公子讀書，成就一定有限。我想，如果一個人連對自己的未來都缺乏想像力，那對股價怎麼會有想像力呢！反觀，那些替自己設立很高標準，大膽挑戰自己極限的人，雖不一定會達成目標，但總有一定的成就。
就我所認識的股票族，他們在股市的斬獲，大致上呈現m型分配，不是賺很多錢，就是沒賺什麼錢或賠錢。對於後者而言，他們常是因為機會來臨時，只看到眼前的利益，甚至害怕得而復失，因此該大賺而未賺。
在《新金融怪傑》一書中，催眠師建議投資人，「潛意識心靈必須只相信一件事：賺錢是應該的。」我想，如果我們有方法、夠努力，更可以讓意識心靈和潛意識心靈一致地認為：我們值得賺很多錢；然後找機會透過實戰，漸進地讓自己適應更大額的輸贏，提升自己的格局。
股市是一個競技場，不過還好的是，這裡既?有肢體碰撞，也不必跟競爭者照面，甚至不用知道跟我們對作的人是何方神聖；而且股市永遠都開張，除非碰到罕見的暴漲或暴跌，只要我們夠狠，都可以在一天內出清或買進我們想要買賣的股票。因此，不管賺賠，我們都可以過得自在一些。
失敗了，我們不必怕對手訕笑，不必找台階下，不必拉不下臉，痛定思痛後可以捲土重來；勝利了，我們不必對輸家感到抱歉，不必洋洋得意，不必擔心下次交易好運無以為繼，在短暫的歡欣鼓舞後再接再厲。對追求卓越的投資人來說，他們屢創新高的人生高?，都不等於人生的顛?。
第三課 有恐懼才值得期待
輸家只想做「保險的」選擇
贏家不認為有什麼選擇是「保險的」
美國前奇異公司執行長威爾許曾指出，傑出領袖必須具備４ｅ＋１ｐ的特質，４ｅ代表的是活力（energy）、鼓舞（energize）、膽識（edge）與執行力（execute），ｐ代表熱情(ｐassion)。就股市這一行來說，我認為除了鼓舞這個特質對投資界的意見領袖不可或缺外，其餘特質都是股市贏家必須擁有的。
我從進入股市至今，對股市永遠有用不完的熱情和活力，充滿了操作的慾望，我一度欠缺的是膽識。還好，我並不是無可救藥地不敢下注，我相當具有執行力，只是市場上一有風吹草動，常引起我慌張地做出回應。
民國七十八年退伍後，我回到台北的號子看盤，那種感覺就像和老朋友久別重逢。
那是一個全民炒股的年代，也是一個要看營業員臉色的年代。價格激烈跳動的揭示板，令我血脈主張，但看著自己填妥的委託單上進出的張數只有一張，不禁自慚形穢，有時拿不定主意，遞單時手還會發抖。還好，我很快適應，在搶進殺出的喘息之際，還能拉高嗓門向旁邊素昧平生的同好，發表我對某支股票的看法，初試啼聲的我，渴望讓全世界聽見我的聲音。
終於，我的機會來了。民國七十九年初，工商時報的附屬刊物《投資情報》周刊，舉辦了名為「股市金馬獎」的全國性紙上投資組合競賽，用重賞來吸引參賽者。
由於初賽採用單敗淘汰制，為了增加入圍的機率，我以家人的名義多報名一個名額，全都重壓當時我最看好的封閉型基金。果然，我這兩個名額連袂進入決賽，最後一舉拿下第二名和第三名，共贏得了二十兩黃金，更因此得到了在《產經新聞報》寫稿的機會。
但在現實的操作上，我雖然在低檔就已買進這些封閉型基金，卻在漲了五、六成後脫手，然後眼睜睜看著它們一路狂飆了五、六倍。我自虐地算計著自己少賺了多少錢，也自瀆地幻想，如果當時全部的錢都押寶基金，而且都賣在高檔，豈不是賺翻了？在那段基金狂飆的日子，我最討厭看到有關基金的報導。
沒有專家 只有贏家
後來，《投資情報》周刊開闢了一個名為「高手過招」的專欄，我應邀與其他三位名分析師做紙上競技。我先後和四組不同的專家比賽，最大的感觸是，名家不見得有多高明，股市裡沒有專家，只有贏家和輸家。
但我的困擾仍舊持續，我在真實世界的獲利常不如紙上競賽的獲利。因為缺乏安全感，我即使抓到了飆股，也只能淺嘗即止；而紙上競賽，每周六才能調整持股，所以相對沈得住氣。
為此，我和賤賣基金時一樣感到挫折，但這時我已較能釋懷，不過也只是消極地安慰自己：「在跌勢市場能賺點打工費已不容易」，或自我調侃：「我是紙上談兵的專家，賺到的是紙上富貴」，我並沒有深刻體認到自己的無知，當然沒能找出無知的所在。
我得過且過，直到《產經新聞報》的一次主筆聯誼會，才給了我當頭棒喝。
欠缺膽識 大夢初醒
當時我非常享受在《產經新聞報》推薦個股，報社不但讓我把「尋寶遊戲」的心得和讀者分享，還付我稿費貼補家用。當看到自己推薦的個股逆勢收紅，感受到投資人用我的眼光在看市場，那種感覺令人飄飄然。
民國八十年九月，指數已由七十九年的一二六八二多點，跌至四千五百點左右。在例行的主筆聯誼會上，報社無預警地宣布即將停業。當我得知竟然有主筆想接手經營報社，我更是感到震撼。我想不通，在那個哀鴻遍野、血流成河的慘烈年代，這位年紀三十出頭的年輕同事，怎麼玩到這麼大，竟敢逆勢燒錢辦證券報紙？
我再三地省思，突然大徹大悟到我退伍後只能在股市賺些蠅頭小利的真正原因：我欠缺膽識，而且合理化自己的膽小。
我領悟到之前的「股市金馬獎」、「高手過招」等紙上投資組合競賽，純屬玩票性質，不像現實操作的輸贏壓力那麼大，就像籃球員在錦標賽和友誼賽時投籃，完全是兩回事。
我在報上撰文時用的是筆名，就是不想承受誤判個股的壓力，替自己預留一條日後可以改名重新出發的後路；而在實際操作上，我也抱持「能賺最好，沒賺也無所謂」的彈性，表面上不在意輸贏，實際上是賠不起。
技術分析 提升視野
在診斷出自己抗壓性不足，以致淪為打工一族後，我相當沮喪，我閱讀名家論述來自我調整。
所謂「取法於上，僅得乎中」，我最先觀摩的對象是股市中的百年經典人物，令我印象最深刻的是老大師伯納德‧巴魯克。一八九七年剛出道不久，巴魯克根據自己的判斷，以三百美元買進美國煉糖公司的股票，並藉由當時制度允許的十倍信用交易擴大交易規模；他在股價不斷攀升的過程中頻繁地進出，把實現的利潤再運用融資，「瘋狂地」買進該股票；等到他預期的利多一一實現，在市場最瘋狂的那一天，他反而清醒地將全部的股票拋出。
不到五個月的時間，他淨賺了兩百倍!
直到參加了技術分析研習課程，眼界大開了以後，我才真正明白像巴魯克這樣的事蹟，並不是那麼遙不可及，也才知道我的膽小在於缺乏可以壯膽的核心技術。
我重整旗鼓，孜孜不倦地學習技術分析。大約秣馬厲兵了一年半，我碰到了生命中最重要的大考：電子股長達七年的大行情。
迷思：曾經，我在股市頻繁進出，我用各種藉口合理化自己的績效不佳。
解答：後來，我發現問題出在自己缺乏一套做股票的核心技術，以致看問題時只看到表面和眼前，看不到事情的內涵和展望。
學習了技術分析，我驚訝地發現，我更能駕馭基本分析了。基本分析和技術分析雙劍合璧，讓我看問題時的深度和高度跟著提升，預測力越來越準確，而不只是膽小地在搶短線差價上打轉。
二百萬、二十萬、一－－兼談執行力與技術信號,從5000萬到10億的陳進郎(他的專注)
理論上講，執行力是反應執行的決心和力度，而執行又是建立在技術交易信號基礎上，因此你對你的交易信號越熟悉、越有信心，執行起來也就越有力度。
對你的交易信號熟悉包括熟悉它的盈虧比、勝率、資金管理等等各方面，要達到這一步不下一番功夫是不行的，要長期專注在你的技術信號上持續的觀察、反思，而不是今天測試一個kdj系統不理想，明天換個macd還不行、後天又換一個boll，這樣三天打魚兩天曬網是肯定不行。
從5000萬到10億的陳進郎在他的《股市大贏家－我用k線寫日記》中曾說，在他經歷過幾次破產之後，痛定思痛，後來「我每天征戰無數次，也勤於做功課，反覆應用同一套方法，受到的刺激一再重複，對行情的反應自然越來越敏銳」。他主張把簡單的事情重複做，說「信心與實力何處來？答案是：看二百萬次線型，進出超過二十萬次。從這種大量的重複當中，培養出近乎運動員的反射動作，對於一般的狀況應付自如，因而能夠集中心思，專注於異常的狀況和關鍵數據的解析」。
有了近乎運動員的反射動作，執行起來當然不困難，但是千萬勿忘記前提是「看二百萬次線型，進出超過二十萬次」
你覺得執行力不夠嗎？你看了多少幅圖表？交易了多少次？你是否只用一種方法來看圖表和交易？還是三天打魚兩天曬網？
二百萬次、二十萬次、一種－－歸根到底兩個字：專注。
如果做到了專注的話，也就是做到了二百萬、二十萬、一，你對技術信號的信心和執行力自然會隨之而來。
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第一課 贏家集中力量 輸家分散力量
根據多年來的摸索和見聞，我覺得不論從事什麼行業，專業化是通往成功唯一的路。要達到專業化的三個必要條件是「ask」，a代表態度（attitude），s是技能（skill），k則是知識（knowledge）,但態度貫穿其中。知識要淵博、技術要精煉的要訣就是累積，但除非我們對從事的事務具有無比的熱情，否則我們怎麼可能日復一日、年復一年，心甘情願地做同樣一件事？
因此，專業一開始往往出於好奇，然後因為好玩而持續。
從「好玩」出發 做自由的夢
我一開始接觸股市，就知道這是我要走的路，因為它帶給我遊戲的心情和自由夢。
股市之於我，猶如甲子園之於日本青棒球員。甲子園棒球賽一開打，日本職棒相形失色，漫畫家、編劇、小說家湧到這裡，體驗神鬼戰士們一戰定生死的震撼，尋找創作題材。對我而言，股市就像甲子園棒球賽，充滿了灰姑娘的傳奇和戲劇的張力，同靠實力說話，也很快就可以知道輸贏，但股價變動的原因更耐人尋味。做股票讓我體會到柏拉圖所說「生活必須像遊戲」，也帶給我恍然大悟的驚奇。
做股票還帶給我快樂的最基本條件──自由。在股市我不必死背規則，不必朝九晚五，用不著跟太多人打交道。如果能在年輕時就追求到財務自由，我更不必像大多數人必須等到年老或生病才辭去工作，但我還是會在家做股票，只是不必穿戴整齊，時間的運用也更有彈性。
我贊成接觸股票的年齡越年輕越好，不用養家餬口、沒有後顧之憂的人，更適合到股市闖蕩。而且，就像很多nba球員在受傷之後才知道怎麼保護自己，然後才成為巨星，早一點踏入受傷無可避免的股市，受傷後復原時間也越快。此外，越早投入股市，一生中碰到的機會越多；經過了充分的訓練，等到成功時，我們的年紀當然也較輕。成功時的年紀愈輕，成功的效用愈高。
很慶幸地，我在當兵時及早發現自己對股市的狂熱而走上這一行，否則如果按照原先的規畫走上行銷路線，工作的性質是要聽命於上司或只能給意見，那即使經過一番折騰，我輾轉進入做股票這一行，還得投入很大的心力才能甩掉以前的慣性，因為「從零到一很困難，但從負到零更困難」。
決定以股票當事業時，親友間不乏這樣的勸退聲：「股票族不勞而獲，社會形象差。」或「某某人把玩股票當正業，所以傾家蕩產。」但我有信心，這些傾家蕩產的人應是用錯方法了吧！
我覺得凡事如果要遷就周遭親友的想法，那事情就不用做了，何況他們經常外行領導內行，甚至說過就忘了。反正「各人造業各人擔」，我只要傾聽自己內心的聲音，忠於自己，並為自己的行為負責。
我換個角度想，既然一般人覺得股票族不勞而獲，普遍對做股票存有「不能當正業」的刻板印象，那麼股市的競爭程度應該沒有想像中激烈。打從一開始我就有個預感，可以在股市佔有一席之地，因為，雖然我懂的還不多，但別人也懂得不多。我希望趁著競爭較不激烈時，先站穩腳步。
奉行刺蝟原則
做股票除了要有熱情，還需要專注，我奉行刺蝟原則。刺蝟原則就是單純。狡猾的狐狸能想出無數複雜的策略來偷襲刺蝟，但刺蝟總是把自己捲縮成一個長刺的小球，因而化解危機。思想史家 isaiah berlin 在其著名文章《刺蝟與狐狸》中，根據古希臘詩人archilochus 的一句話「狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件大事」， 把人分成兩類：狐狸和刺蝟。
我們的想法或行為，大致上可分為建設性的和消費性的。一般人具有較多的狐狸性格，他們?有找到自己覺得重要的價值觀，只想得到短期的好處，對很多事情感興趣，但這些想法或行動缺乏一致的願景，甚至互相矛盾，以致這些原本是建設性的想法和行為，不能匯聚成一股力量。甚至，他們會自動自發做的事，往往都是討好自己的消費性行為或一些雞毛蒜皮的事，無關人生願景。
反觀，刺蝟型的人單純、專注而且堅韌，對他們而言，「找到重要的價值觀」並不是說一定是做大事，而是要摸索出對自己有意義而且適合自己的舞台，把自己最好的一面呈現出來。他們知道自己的時間和資源就那麼多，所以不會浪費在無謂的消費行為上，而義無反顧地投資在具有建設性的事務上；他們效法某些商號的負責人經營百年老店的心態，堅守住自己最了解的領域，逐步累積競爭力。
為股票而痴狂
民國七十八年底退伍後，我到一家投資公司應?，該公司董事長在閒話家常中問我如何做股票？我把參加股友社等的方法詳加告知，也提及當兵一放假，我就回台北聽股市名師的演溝，有一回雷伯龍在中山堂演講，我不能請假，還請家人前去聽講再轉述。
我很驚訝竟被錄取了。當董事長告知我日後的酬勞時，我更?想到有人付那麼多錢，請我做自己喜歡做的事，因此脫口而出：「不用那麼多！」多年後，我疑惑地請問董事長當初為什麼錄用我，他說：「你那時對股市充滿了狂熱，願意為它付出，不像是個上班時間才會工作的人。」
為了節省時間，我晚上就住在公司，後來成了家，我用較高的代價在公司旁的商圈租房子，以便能夠機動地隨時到公司工作。我認為做股票必須專業，不能像家庭主婦購物前貨比三家，省了錢卻花費了不少時間。我花時間學習賺錢，甚至為了避免瑣事分神，我還花錢省時間。
我覺得看盤有點像看戲，往往一開盤就高潮迭起，如果事先未能融入情境，常會看得眼花撩亂。所以，前一晚能準備好的功課我絕不會拖到開盤前，每一個交易日我從起床開始就在跟時間賽跑。我在八點前趕到公司，看完剛出爐的新聞，把要先掛的股票掛好，然後用嚴陣以待的心情等待開盤。
能耐比機會重要
我發現操作股票就像經營企業。大多數公司因抓到機會而崛起，也因機會不再而沒落。正如很多人一開始在多頭市場賺了錢，自以為很懂股票，一旦市場翻臉了，就要付出慘痛的代價。
也有些公司，由於過度多角化而走向衰敗，因為它們多數的轉投資項目，都是以機會為基準的投資，而不是著眼於該公司的核心競爭力，因此分身乏術。正如《從a 到a+》一書中所說，「卓越的企業多半不是因為機會太少而餓死，而是因為機會太多，導致消化不良而敗亡。」
這樣的道理，就像我當年在上市市場的操作上了軌道後，由於手上資金暴增，加上未上市股流動性低，以致於別人推薦的未上市股，讓我有種「現在不買就買不到了」的衝動，我常買到了才去找理由，甚至買到後才知道這家公司在生產什麼產品，結果當然是慘敗。但這不意味未上市市場就是票房毒藥，我一些朋友就長期在未上市市場賺大錢，成敗的關鍵就在於有沒有能耐。
我從上市公司和自己的浮沉中得到啟發：就像競爭力決定了公司的股價，競爭力也決定了股票族的身價。在這個多元化的社會，成功的關鍵在於「術業有專攻」。正如比爾．蓋茲所說：「成功來自於專注在你喜歡而且在行的事務，而非挑戰任何隨機發生的事件。」
因此，我們要在專業的領域上找機會，而不是撈過界或撈一票就轉檯。如果我們只有聽到別人報明牌時才進場，後知後覺地追逐機會，只能有一餐沒一餐的；但如果我們發現自己有做股票的潛力，然後擇善固執地把它當成本業，不斷累積競爭力，這樣即使在成熟的市場，還是可以賺到錢。
先進場再找機會
不會游泳的人在水中會恐慌、無法思考，因此要先下水熟悉水性，才能學會游泳。同樣地，我主張先進場，再找機會，而不是等到機會再進場。經過了?有壓力又不緊張的紙上作業後，我們必須先以小量的金額進場繳學費來熟悉市場。
我認為賺小錢的機會無所不在，只要不斷地觀察和思考，賺大錢的機會可遇不可求，需要智慧和等待。但不管機會大小，有能耐的人才能看到「機會之窗」，才能大顯身手。我從賺小錢的磨練中累積賺大錢的能耐，但我會量力而為，以免因為過度重視細節，而忽略了市場的重要變動。
此外，不僅是做股票的態度要專注，我們還必須從積極實戰中測試出一套適合自己的系統化方法，然後改良精進，而不是不停地更換方法，否則就無法累積經驗，而像「神經語言程式學」的訓練師charles faulkner所說的，「有了六次的一年經驗，而不是有了六年的經驗。」
從累積中茁壯
大投機家傑西‧李佛摩在他的鉅著《股票作手操盤術》開宗明義指出，「投機的競技始終是世界上最具魅力的遊戲。但是這樣的遊戲，愚蠢的人不能玩，懶得動腦筋的人不能玩，情緒平衡不佳的人不能玩，妄想一夜致富的冒險家更加不能玩。」除了智商，他提到的適合做股票的條件都和心態有關，他尤其強調「不能妄想一夜致富」，而是要按步就班。
我曾在退伍前夕遭遇一場大車禍，體驗了復健過程的艱辛。後來在《新金融怪傑》中看到gary faris的故事，更能感受到「累積」的重要性。
faris在慢跑時出了重大車禍，被醫生宣判永遠不能正常走路。但他不願放棄，開始研究復健成功的運動員所具備的核心特質並效法之。faris發現他們相信自己有能力在復健後變得比意外發生前更好；他們積極投入並親自參與，即使只是把冰塊放在紅腫的地方，也不假手他人；他們只拿自己作比較，不會和別人比較。
faris知道要先跨出第一步，才能走得更遠，要能走路，才能跑步，「他從完成每一步的過程中，得到了很大的滿足。在邁向完全復原的道路上，路上到處樹立了里程碑，每到一處里程碑，都帶給他成功的感覺。」今天，faris已經可以照常跑步。同樣地，對股市新手或傷痕累累的股市老手而言，剛進入或重新踏入這個領域時，步伐可以很小，但一定要按步就班，才能逐步累積而脫胎換骨。
玩股票就像做復健最忌躁進，但一般人常低估了影響股市的種種變數，厭煩於研判後市時的種種但書，渴盼一個能提供直截了當的答案並永遠適用的一夜致富術。當初學者問到：「如何做股票？」這通常意謂著「如何輕鬆快速地賺大錢？」
如果還沒有準備好，就急著想在股市撈一票，反而會因為急欲表現而失常，就像腿筋還沒拉開的人急著想劈腿，很容易受傷。巨大的財富不是從一進場就開始「一瞑大一吋」來的，而是等我們的基本功做好了，能量蓄足了，財富才突然暴增。 就像股票打底的夠久，突破盤整後，常上演噴出行情。
民國九十五年底，股票族之間最時髦的問侯語是，「你有『創意』嗎？」擁有創意這支飆股的人令人羡慕。但我認為「有沒有選股的創意」才是根本之道。買到飆股就像擊出全壘打，雖然激動人心，但成功率遠低於擊出安打；擁有選股的技術和創意而選擇聚沙成塔的投資人，就像一個「安打製造機」，雖然不刻意揮大棒，不常靠全壘打來快速取分，一樣可以靠安打穩健地累積打點。
態度決定勝負
僥倖獲得 冷不防吐回去
在股市，急於一飛衝天的人常四處碰壁，而循序漸進的人方向卻越走越清晰。即使有人能一夕致富，背後卻潛藏更大的一夕致貧的危機。因為一下子變得太美好，常讓人消受不了，加上錢來得太快，常讓人把錢看輕。為了重溫勝利的滋味，他將草率地再度進場，而且更勇於投機，但僥倖只是一時，他終將連本帶利還給市場。
在股市，急於一飛衝天的人常四處碰壁，而循序漸進的人方向卻越走越清晰。
第二課 能輸才能贏
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輸家不敢贏、不認輸，所以賺小錢、賠大錢
贏家拿得起、放得下，所以賺大錢、賠小錢
剛進入股市，我全憑感覺做股票，偶爾樂翻天，偶爾無語問蒼天，大部分時間我的情緒在期望和恐懼的區間震盪，常常感到希望無窮又覺得驚恐無比，夾雜著沮喪、悔恨等情緒，賺錢有限卻筋疲力盡；我開始意識到，不克服這種情緒落差，我遲早會彈性疲乏，絕對無法成為優秀的操盤手。
後來，我體會出，做股票很難做到「不以物喜，不以己悲」的境界，但可以控制情緒波動，股市雖然殘酷，卻不是一戰決生死的淘汰賽。如果我們把做股票當事業，願意用一輩子的時間來探索，把事情想得長遠些，拉大格局，就比較不會在意一時的得失，畢竟每一回合的競技，都只是我們成千上萬次比賽的其中一場。
天人交戰 賣出後最怕再漲
華爾街(wall street)中的「wall」被形容是一座憂慮之牆(the wall of worry)，攀爬股市的憂慮之牆時，我們常陷入見好就收與續抱的天人交戰。
值得期待的股票，往往因害怕帳面由盈轉虧，或是無法抗拒獲利了結的誘惑，小賺就賣出，落袋為安後，鬆一口氣的感覺就是立即的獎賞；但股票賣出後，如果價格持續攀高，常令人懊惱不已，甚至失去理智奮不顧身地追高。
證券界有種說法：「股市中只有兩種情緒──期待和恐懼。問題就出在，當我們應該恐懼時，卻一味的期待；而在應該期待時，卻又顯露出恐懼。」由於追求自尊的偏好和害怕後悔的心理，一般人想的是如何增加贏的次數，而不是提升贏的品質，傾向先賣掉賺錢的股票，留住賠錢的股票。就像投資心理學家樊恩．薩普博士所說，「逃避了賺錢的風險，而接受了賠錢的風險。」也就是說，一般人不敢賺大錢，所以只能賺小錢；不想賠小錢，結果卻賠了大錢。
有位朋友告訴我，他曾在行情沒有太大波動的一年當中，用一百萬元賺了二百萬元，豈知在隨後一年的多頭市場中，三百萬元卻賠得只剩二百萬元，他特別強調他不會放空。他描述：「當我資金累積到三百萬元，持股總數仍維持四檔，但由於每檔股票的金額變多了，當每支都跌到停損點，比如說跌個一成，賠錢的金額就是三倍，我常因此殺不下手；同樣地，每支股票只要漲個一成，獲利也成為三倍，我常滿意地拔擋（跑掉）。」像他這樣的情況，就是「逃避了賺錢的風險，而接受了賠錢的風險」。
做股票最難的兩件事，一是處理賺錢的股票，另一則是處理賠錢的股票，而最高指導原則是避風險但不避利潤。我這位朋友曾經做得很好，卻在操作額度膨脹為三倍後，因心理因素亂了步調而反過來做，也就是對獲利設限，卻讓虧損不斷擴大。
他除了沒有嚴守操作紀律外，最大的問題在於格局不夠大。或許他潛意識裡想的不是如何賺三千萬或三億，而是如何保住那三百萬，所以他操作這三百萬資金時，還停留在一百萬元身價時的思維，這樣子怎麼能重新分配時間和資源來更上一層樓呢 !
人性不因時空而改變，早在兩千多年前，《論語．陽貨篇》就提出了「患得患失」的觀念，說明了還沒有得到時，唯恐得不到；一旦得到了又擔心失去。得失心是觸發恐懼的導火線。讓我們害怕失去機會、恐懼成功、恐懼失敗。為了減輕心理壓力，我覺得我們必須做到以下幾點：
減輕心理壓力的三大心法
一、不要太在乎輸贏
做股票時患得患失的壓力，不外乎來自於自己和別人。因此，除了不要拿有特殊用途的資金買股票、不羨慕別人賺錢外，我奉行以下三個原則。
1.不要用消費水準來衡量輸贏了多少：我曾在號子的貴賓室裡看過一位中實戶，他在每一回合的征戰後，總愛嚷嚷：「又賺(賠)了一部賓士」，喊盤時他經常提醒旁人：「借過！借過！車子進進出出的，不要被撞到了。」根據我的觀察，把錢看得太重或是得失心太重的人，比較賠不起也比較情緒化，且大多會賠錢，即使能賺錢，格局也很有限。反觀優秀的操盤手交易時抱著遊戲的心情，比較不在乎輸贏，對他們而言，錢是用來得分的。
2.盡量不要告訴別人你買了什麼股票：要做到「不在乎別人對自己的看法」很難，但至少我們可以不張揚自己買了什麼股票，這樣即使賠錢，也只有營業員知道，不會有人嘲笑你是「市場反指標」。大投機客維特‧倪德厚夫把股票投機比喻成性愛，他說：「貪心和肉慾經常是近親──性為人生助興，投機為人生提供養分。這兩種活動在私底下做，最能成功。」
要在股市賺錢本來難度就高，如果還想夾帶其他非財務方面的目的，例如藉著向人推薦股票做公關或證明自己的功力，常會加重自己的心理負擔。當我向別人推薦的股票失靈時，我恨不得自己有能力護盤，看盤時關注的全是那一檔股票，常因此忽略了市場的重大變化。
3.付出不要有所保留：一般人限制自己只能付出多少時間、只能在股市中繳多少學費，喜歡追逐速食化的消息，不太願意學習乍看之下枯燥無味的東西，而且連學習上的付出都要計較投資報酬率。
通常有人問我：「如果我每天花兩個小時，多久可以學好技術分析？」這一類問題從表面上來看，好像是問，「最少要花多少時間？」其實更深入的意思是，他們想要確定在付出這段時間後，能不能保證學會。這樣一來，在「姑且一試」後，如果該方法不能如預期中的點石成金，他們將另闢蹊徑。
不管做什麼事，很難有人可以跟你保證什麼，但只要方法正確，每一分一秒、每一塊錢的付出雖不能保證馬上回收，但一定不會白費；而且，在我們熱愛這個工作的大前提下，也可以勉強自己做一些不喜歡的配套事情，正如環法自由車賽常勝軍阿姆斯壯所說：「我曾經視跑步為畏途，但我還是必須堅持跑步，因為不是所有對你有益的事情，都會讓你感覺很好。」
二、挫折愈大，離成功愈近
我覺得踏進股市，首先要跨越的第一道心理門檻，就是要能願賭服輸、不怕輸，因為能輸才能贏。台灣障礙馬術的好手陳少曼、陳少喬拿下第四屆亞洲盃國際馬術錦標賽團體組的后冠後，電視台記者訪問她們，「從馬上摔下來不怕嗎？」她們異口同聲地說：「多摔幾次就不怕了!」這一對七十八年次、不怕摔的雙胞胎，就是國巨掌門人陳泰銘的掌上明珠。
做股票也一樣，如果剛入門時只是小試身手，這樣即使受傷，也不會傷及筋骨。但我們的目的不只是要讓自己習慣「摔下來」的感覺，還要學習如何降低「摔下來」的頻率，並把傷害程度降到最低。就像科斯托蘭尼曾說：「經歷足夠的失敗，才能在驚慌中不失去理智。」
「要把傷害降到最低」有賴風險管理和危機處理。風險管理就是事前規畫、事中演練，危機處理就是事後補救。風險管理強調把下注的風險控制在自己可以應付的範圍內，或提對自己有利事件發生的機率，並降低不利事件惡化的機率，但這有時候會造成我們畏首畏尾。尤其像我這種看好行情時，總是全力加碼、借足融資往前衝的人，形同把自己暴露於高風險之中，更須借重危機處理來補救。因為一旦誤判情勢，我手中已經沒有銀彈可以應變，所以我必須危機處理，迅速自市場抽回資金。
除了不能因為害怕失敗而未戰先怯，我們在失敗後如何自處也是一項難題。有的投資人一旦認為自己失敗，就會責怪自己，甚至全盤否定自己，不再像先前那麼努力，甚至半途而廢；也有的人失利時，因為拉不下臉而推卸責任。這些方式都無法找出問題所在，該如何面對失敗呢？減少摔下來的頻率，一旦看錯，迅速自市場抽回資金。
去（06）年，日本成棒隊在第一屆棒球經典賽中的表現，幫我們上了最經典的一課。日本隊在八強賽中因裁判的誤判輸給美國隊，當台灣和南韓媒體大加撻伐裁判不公之際，使日本隊並未對此著墨太多，反而集中焦點檢討他們的攻防得失。
日本隊在三場比賽中輸了兩場，能否晉級要看接下來的美墨之戰。儘管總教練王貞治認為，日本隊百分之九十九無緣晉級，但全隊仍開拔前往四強賽的比賽地點。當日本隊靠著墨西哥打贏美國，奇蹟似地闖進四強的同時，他們正在球場上按表操課，這種戰績失利後不去找台階下，反而盡其在我的精神，日本隊自助天助，最後贏得經典賽冠軍。
人們面對失敗時的防衛技巧，除了合理化、自責或推卸責任，不外乎和自己的過去或是拿別人做比較。拿別人做比較的方式，像是「好歹我賠錢的幅度比大盤跌幅小」，這種「比下有餘」的方式也能讓人從中獲得舒坦；但股票族如果老是愛跟別人相比，永遠也比不完，且會干擾自己的操作節奏，甚至因為「比上不足」、「見不得人家好」，衝動地跟進漲幅已大的股票。我認為做股票就像練瑜珈，不必羨慕別人，我們要找到自己的步調，凡事只跟自己作比較。
研究指出，「跟自己的過去做比較」的方式大部分是正面的。比如說，失敗時憶起自己曾經擁有的風光歲月來維持自我價值感，或以自己發跡前的一無所有來自我打氣。就像一位縱橫台股三十年，至今仍在市場活躍的名人，每逢巨大失敗，總是告訴周遭的人，「我當初是帶六萬元來股市的。」
民國八十一年一度破產
我最大的挫敗在民國八十一年中秋節前夕，當我在電視上看到當時的多頭總司令翁大銘被收押，我真不敢相信自己的眼睛。那時我資產淨值兩百萬元，卻舉債買了超過一千萬元的股票，結果一連三天長黑，我破產了。我五年來賺的還不夠三天賠的，在「三十而立」的那一年，我的財產重新歸零，那幾天的感覺就像生了一場大病，全身虛弱，大跌第三天，我面臨融資追繳。
還好，我「輸」故我在，我從徹底的失敗中感受到真實的自我，從巨大的失望中清醒。我突發奇想：「我費盡心機，努力了五年，不過就賺這兩百萬。如果我的格局只有如此，那這區區兩百萬元也沒有太大意義；如果我的格局不只如此，當有一天我回想起今天的萬念俱灰，一定會覺得好笑。」有個念頭從模糊到清晰，彷彿有人在身邊點醒我，「你並不是真的一無所有啊！你在股市身經百戰，這些經驗是無價的！」思想轉為正面，貴人就出現了，我營業員的姐姐願意借錢幫我融資追繳。
幾年後，我認識了一位銀行界的高階主管，有一次聊起這段往事，他告訴我，當年何止我一個人破產，整個金融體系也是搖搖欲墜，連政府都擔心「蔡辰洲事件」重演。我講這些話的意思並不是要說，當股市大跌時，我們可以拿「要垮大家一起垮」、「別人傷得更重」來自我安慰；我要強調的是，當我們陷入股市泥淖而動彈不得時，我們所能做的就是把該做的功課做好，然後放輕鬆、保持清醒，讓其他使得上力的人去操心！
灰燼後重生 培養「大賺」膽識
「翁大銘風暴」是我從「小賺」到「大賺」的分水嶺，熬過以後，彷彿打了一劑預防針，從此不再那麼害怕賠錢，在股市失利時，我可以告訴自己：「以前那麼慘都熬過來了，現在有什麼好怕的？」
當大盤突然大跌，只要我大跌前買進的股票比賣掉的股票表現優異，我就感到欣慰；當跌勢逐漸明朗，為了避免和現實脫節，我用「已經從市場抽回了多少資金」來穩定情緒。我覺得保留明天的購買力，比今天賣了什麼價位重要。畢竟「人是英雄，錢是膽」，留得青山在，不怕沒柴燒，這樣即使股價持續大跌，只要資金回收得快，我們形同享有折扣優惠，購買力反而提昇了。
一再渡過難關，讓我越來越勇於面對更大的風險，賠錢時也越來越不會心疼，因為我有信心再把錢賺回來。我在股市最引以為傲的就是，自從民國八十一年起，在每次大跌之後，我都能在大跌後的下一個反彈中，把前一波大跌時賠的錢賺回來，我的獲利持續創新高。
三、格局要寬廣
當我在股市連戰皆捷，走在路上，我滿面春風，不時對周遭正忙著工作的人投以好奇的眼光，心想，「他們為什麼不去買股票？股票錢很好賺啊!」這種念頭一出現，通常意味著我在股市的好日子即將結束。一再經歷股市的兇險，我體會到為什麼美國人稱股市為人造峽谷，為什麼華爾街名言說，「股票市場是人類歷史上最偉大的發明，它讓驕傲的人全部自嘆弗如。」
就我聽過和看過的投資人中，凡事多一分感動、少一分抱怨的人比較能成功；他們成功後對自己的專業總能侃侃而談，對自己的成就卻總是輕描淡寫。就像大導演吳宇森談到好萊塢，他?：「我認識的影星中，越大牌的越謙虛！」
我所做過最愚蠢的事，就是和別人爭辯某支飆股是誰先發現的。我們這些愛爭辯的人都認為行情是他先點火的，就像每一隻驕傲的公雞，都認為太陽是牠叫出來的。即使是我率先發現了飆股，我再買也不過那麼幾張，又不敢抱太長，但某些悶不吭聲的先知先覺者，可能一買就是一大缸，又耐得住震盪。而且，就在我逞口舌之勇時，或許這些「聰明錢」又已經開始在物色下一檔股票了，這正應了一句順口溜： 「別人已經上太空，我們卻還在爭論該不該殺豬公。」
剛進入股市，我只知道很多人害怕失敗，至於害怕成功的人，可能只是極少數極端的例子。後來，我才發現害怕成功的人還大有人在，甚至我自己賺了一點錢後，曾經因為考量到要節稅太麻煩了，而放慢腳步。
成功的壓力主要來自於，一旦成功了，別人對你的期許也跟著提高了；也來自於一些立意良好、但似是而非的建言，比如說：「高處不勝寒」，「爬得越高、摔得越重」等。事實上，當我們攀上高峰，只要保持戒心，不但不會摔下來，反而因為視野寬廣了、資源變多了，而會「強者更強」。而且，在累積資本的路上，只要有實力，不管爬得多高，頂多是進三退一或進四退一。就像一支真正有實力的股票，大幅攀升後，可能只拉回個兩三成，然後續創新高。
我慢慢走到對的道路。我覺得做股票一定要全力以赴才能賺到錢，既然我每天要花同樣一趟功夫，之前也已經投入那麼多心血，能多賺點，我何樂不為。我從沒想過在什麼時候高掛免戰牌，只要對股市還有熱情，我就繼續走下去。
要在股海大贏就別小鼻子小眼睛
所謂：「眼界決定境界，定位決定地位。」只想要在股市謀取生計或只想賺點錢貼補家用的人，注定要陪公子讀書，成就一定有限。我想，如果一個人連對自己的未來都缺乏想像力，那對股價怎麼會有想像力呢！反觀，那些替自己設立很高標準，大膽挑戰自己極限的人，雖不一定會達成目標，但總有一定的成就。
就我所認識的股票族，他們在股市的斬獲，大致上呈現m型分配，不是賺很多錢，就是沒賺什麼錢或賠錢。對於後者而言，他們常是因為機會來臨時，只看到眼前的利益，甚至害怕得而復失，因此該大賺而未賺。
在《新金融怪傑》一書中，催眠師建議投資人，「潛意識心靈必須只相信一件事：賺錢是應該的。」我想，如果我們有方法、夠努力，更可以讓意識心靈和潛意識心靈一致地認為：我們值得賺很多錢；然後找機會透過實戰，漸進地讓自己適應更大額的輸贏，提升自己的格局。
股市是一個競技場，不過還好的是，這裡既?有肢體碰撞，也不必跟競爭者照面，甚至不用知道跟我們對作的人是何方神聖；而且股市永遠都開張，除非碰到罕見的暴漲或暴跌，只要我們夠狠，都可以在一天內出清或買進我們想要買賣的股票。因此，不管賺賠，我們都可以過得自在一些。
失敗了，我們不必怕對手訕笑，不必找台階下，不必拉不下臉，痛定思痛後可以捲土重來；勝利了，我們不必對輸家感到抱歉，不必洋洋得意，不必擔心下次交易好運無以為繼，在短暫的歡欣鼓舞後再接再厲。對追求卓越的投資人來說，他們屢創新高的人生高?，都不等於人生的顛?。
第三課 有恐懼才值得期待
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輸家只想做「保險的」選擇
贏家不認為有什麼選擇是「保險的」
美國前奇異公司執行長威爾許曾指出，傑出領袖必須具備４ｅ＋１ｐ的特質，４ｅ代表的是活力（energy）、鼓舞（energize）、膽識（edge）與執行力（execute），ｐ代表熱情(ｐassion)。就股市這一行來說，我認為除了鼓舞這個特質對投資界的意見領袖不可或缺外，其餘特質都是股市贏家必須擁有的。
我從進入股市至今，對股市永遠有用不完的熱情和活力，充滿了操作的慾望，我一度欠缺的是膽識。還好，我並不是無可救藥地不敢下注，我相當具有執行力，只是市場上一有風吹草動，常引起我慌張地做出回應。
民國七十八年退伍後，我回到台北的號子看盤，那種感覺就像和老朋友久別重逢。
那是一個全民炒股的年代，也是一個要看營業員臉色的年代。價格激烈跳動的揭示板，令我血脈主張，但看著自己填妥的委託單上進出的張數只有一張，不禁自慚形穢，有時拿不定主意，遞單時手還會發抖。還好，我很快適應，在搶進殺出的喘息之際，還能拉高嗓門向旁邊素昧平生的同好，發表我對某支股票的看法，初試啼聲的我，渴望讓全世界聽見我的聲音。
終於，我的機會來了。民國七十九年初，工商時報的附屬刊物《投資情報》周刊，舉辦了名為「股市金馬獎」的全國性紙上投資組合競賽，用重賞來吸引參賽者。
由於初賽採用單敗淘汰制，為了增加入圍的機率，我以家人的名義多報名一個名額，全都重壓當時我最看好的封閉型基金。果然，我這兩個名額連袂進入決賽，最後一舉拿下第二名和第三名，共贏得了二十兩黃金，更因此得到了在《產經新聞報》寫稿的機會。
但在現實的操作上，我雖然在低檔就已買進這些封閉型基金，卻在漲了五、六成後脫手，然後眼睜睜看著它們一路狂飆了五、六倍。我自虐地算計著自己少賺了多少錢，也自瀆地幻想，如果當時全部的錢都押寶基金，而且都賣在高檔，豈不是賺翻了？在那段基金狂飆的日子，我最討厭看到有關基金的報導。
沒有專家 只有贏家
後來，《投資情報》周刊開闢了一個名為「高手過招」的專欄，我應邀與其他三位名分析師做紙上競技。我先後和四組不同的專家比賽，最大的感觸是，名家不見得有多高明，股市裡沒有專家，只有贏家和輸家。
但我的困擾仍舊持續，我在真實世界的獲利常不如紙上競賽的獲利。因為缺乏安全感，我即使抓到了飆股，也只能淺嘗即止；而紙上競賽，每周六才能調整持股，所以相對沈得住氣。
為此，我和賤賣基金時一樣感到挫折，但這時我已較能釋懷，不過也只是消極地安慰自己：「在跌勢市場能賺點打工費已不容易」，或自我調侃：「我是紙上談兵的專家，賺到的是紙上富貴」，我並沒有深刻體認到自己的無知，當然沒能找出無知的所在。
我得過且過，直到《產經新聞報》的一次主筆聯誼會，才給了我當頭棒喝。
欠缺膽識 大夢初醒
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當時我非常享受在《產經新聞報》推薦個股，報社不但讓我把「尋寶遊戲」的心得和讀者分享，還付我稿費貼補家用。當看到自己推薦的個股逆勢收紅，感受到投資人用我的眼光在看市場，那種感覺令人飄飄然。
民國八十年九月，指數已由七十九年的一二六八二多點，跌至四千五百點左右。在例行的主筆聯誼會上，報社無預警地宣布即將停業。當我得知竟然有主筆想接手經營報社，我更是感到震撼。我想不通，在那個哀鴻遍野、血流成河的慘烈年代，這位年紀三十出頭的年輕同事，怎麼玩到這麼大，竟敢逆勢燒錢辦證券報紙？
我再三地省思，突然大徹大悟到我退伍後只能在股市賺些蠅頭小利的真正原因：我欠缺膽識，而且合理化自己的膽小。
我領悟到之前的「股市金馬獎」、「高手過招」等紙上投資組合競賽，純屬玩票性質，不像現實操作的輸贏壓力那麼大，就像籃球員在錦標賽和友誼賽時投籃，完全是兩回事。
我在報上撰文時用的是筆名，就是不想承受誤判個股的壓力，替自己預留一條日後可以改名重新出發的後路；而在實際操作上，我也抱持「能賺最好，沒賺也無所謂」的彈性，表面上不在意輸贏，實際上是賠不起。
技術分析 提升視野
在診斷出自己抗壓性不足，以致淪為打工一族後，我相當沮喪，我閱讀名家論述來自我調整。
所謂「取法於上，僅得乎中」，我最先觀摩的對象是股市中的百年經典人物，令我印象最深刻的是老大師伯納德‧巴魯克。一八九七年剛出道不久，巴魯克根據自己的判斷，以三百美元買進美國煉糖公司的股票，並藉由當時制度允許的十倍信用交易擴大交易規模；他在股價不斷攀升的過程中頻繁地進出，把實現的利潤再運用融資，「瘋狂地」買進該股票；等到他預期的利多一一實現，在市場最瘋狂的那一天，他反而清醒地將全部的股票拋出。
不到五個月的時間，他淨賺了兩百倍!
直到參加了技術分析研習課程，眼界大開了以後，我才真正明白像巴魯克這樣的事蹟，並不是那麼遙不可及，也才知道我的膽小在於缺乏可以壯膽的核心技術。
我重整旗鼓，孜孜不倦地學習技術分析。大約秣馬厲兵了一年半，我碰到了生命中最重要的大考：電子股長達七年的大行情。
迷思：曾經，我在股市頻繁進出，我用各種藉口合理化自己的績效不佳。
解答：後來，我發現問題出在自己缺乏一套做股票的核心技術，以致看問題時只看到表面和眼前，看不到事情的內涵和展望。
學習了技術分析，我驚訝地發現，我更能駕馭基本分析了。基本分析和技術分析雙劍合璧，讓我看問題時的深度和高度跟著提升，預測力越來越準確，而不只是膽小地在搶短線差價上打轉。
二百萬、二十萬、一－－兼談執行力與技術信號,從5000萬到10億的陳進郎(他的專注)
理論上講，執行力是反應執行的決心和力度，而執行又是建立在技術交易信號基礎上，因此你對你的交易信號越熟悉、越有信心，執行起來也就越有力度。
對你的交易信號熟悉包括熟悉它的盈虧比、勝率、資金管理等等各方面，要達到這一步不下一番功夫是不行的，要長期專注在你的技術信號上持續的觀察、反思，而不是今天測試一個kdj系統不理想，明天換個macd還不行、後天又換一個boll，這樣三天打魚兩天曬網是肯定不行。
從5000萬到10億的陳進郎在他的《股市大贏家－我用k線寫日記》中曾說，在他經歷過幾次破產之後，痛定思痛，後來「我每天征戰無數次，也勤於做功課，反覆應用同一套方法，受到的刺激一再重複，對行情的反應自然越來越敏銳」。他主張把簡單的事情重複做，說「信心與實力何處來？答案是：看二百萬次線型，進出超過二十萬次。從這種大量的重複當中，培養出近乎運動員的反射動作，對於一般的狀況應付自如，因而能夠集中心思，專注於異常的狀況和關鍵數據的解析」。
有了近乎運動員的反射動作，執行起來當然不困難，但是千萬勿忘記前提是「看二百萬次線型，進出超過二十萬次」
你覺得執行力不夠嗎？你看了多少幅圖表？交易了多少次？你是否只用一種方法來看圖表和交易？還是三天打魚兩天曬網？
二百萬次、二十萬次、一種－－歸根到底兩個字：專注。
如果做到了專注的話，也就是做到了二百萬、二十萬、一，你對技術信號的信心和執行力自然會隨之而來。
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